Informationsmanagement

Aufgabenstellung
Ein amerikanisches Unternehmen aus der Computerteile-Fertigung wollte seinen Produktionsstandort verlegen. Hierbei lag die Besonderheit darin, dass der komplette Umzug innerhalb von 4 Tagen erfolgen musste, damit schnellstmöglich der Betrieb der Produktionsstraßen wieder aufgenommen werden konnte. Der fachgerechte Transport mehrerer hochempfindlicher Maschinen und Bauteile stellte eine weitere Anforderung dar.

Vorgehensweise CML
Um das mit hohen Risiken verbundene Projekt in der sehr begrenzten Zeit umzusetzen, ging die CML über die klassische Planung des Moduls "IT-Standortverlagerung" vor; daneben galt es jedoch, die projektbedingten Hürden in den Planungsprozess so einzubinden und sicherzustellen, dass diese zielführend umgesetzt werden konnten.

Um die Verlagerung der hochempfindlichen Maschinen zu gewährleisten, wurde ein spezielles Verfahren des Transports eingesetzt: Die Maschinen wurden auf Luftkissen in die neuen Gebäude verbracht. Dieses Verfahren machte es möglich, die Maschinen und Anlagen genau zu positionieren – und das innerhalb kürzester Zeit und ohne die empfindlichen ESD-Böden (Elektrostatische Entladung) zu beschädigen.

Im nächsten Schritt wurden in den Test- und Engineering-Bereichen alle Geräte und Maschinen angeschlossen, bevor die Inbetriebnahme erfolgen konnte. Diese gesamte Projektsteuerung lag ebenfalls in Verantwortung der CML. Der Umzug konnte sogar früher abgeschlossen und die Produktion direkt wieder aufgenommen werden.

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